互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，起重機(jī)廠家只有正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)才能借力互聯(lián)網(wǎng)做好行業(yè)升級(jí)，我們究其根本互聯(lián)網(wǎng)還是工具的一種，想在新時(shí)代做好傳統(tǒng)生意，尋根溯源還是要做好產(chǎn)品，要有拿的出手的尖刀產(chǎn)品，要有讓用戶尖叫的好產(chǎn)品，做為主推的核心產(chǎn)品。

  我公司近階段一直在尋找到底什么才是我們的核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品一般要能帶來企業(yè)絕大部分的利潤(rùn)比例，核心產(chǎn)品要有市場(chǎng)潛力，我們從歐式起重機(jī)到單梁起重機(jī)，再到后來的變頻起重機(jī)，總是感覺有不合適的地方。起重機(jī)市場(chǎng)用量多的還是5噸和10噸的單梁起重機(jī)，用俗話說這個(gè)系列的產(chǎn)品也是做爛的，各起重機(jī)廠家拼價(jià)格、降品質(zhì)，后拼的是道德低線，拼誰的膽子大。像這樣的產(chǎn)品如果做我們的核心產(chǎn)品，在這個(gè)產(chǎn)品上下功夫，確實(shí)是要有一定魄力。

  因?yàn)橐跇O低的售價(jià)前提下提升產(chǎn)品品質(zhì)，在一些細(xì)節(jié)上做改進(jìn)，顯然風(fēng)險(xiǎn)很大，如果用戶對(duì)改進(jìn)不買賬，不愿在這些改進(jìn)的地方多出錢，結(jié)果只能是自己買單了。